高盛(Goldman Sachs) 1万家小型企业 7.5亿美元的投资是通过为企业家提供更多的受教育机会来帮助他们创造就业和经济机会吗, 金融资本, 以及商业支持服务.
赌博合法的国家的劳动力发展中心被选中交付 1万家小型企业 因为我们致力于为客户提供定制的商业培训机会.
符合条件的企业
1万家小型企业 赌博合法的国家正在寻找:
- 企业的所有者或共同所有者
- 经营至少两年的企业(到队列开始时)
- 在过去的两个财政年度中，有一年的营业收入达到或超过75,000美元
- 至少有两名员工，包括业主.
结果:影响
67% of 1万家小型企业 alumni increased revenue just six months after graduating; 44% created jobs in the same time frame.
申请过程
申请程序 1万家小型企业 在赌博合法的国家是一个两步的过程:
1 .应用
- 申请的目的是帮助我们了解你, 你的业务, 以及你为什么对 1万家小型企业 赌博合法的国家的项目. 此信息将予以保密. 一旦你的申请被提交, 您将收到一封电子邮件，确认您的申请已收到，并通知您正在考虑的班级(队列). 所有候选人将被通知他们的申请状态, 以及他们是否能进入面试环节. 注意:您的第一次访问将要求您创建一个帐户.
第二步:面试附录
- 如果你被邀请参加面试，你将被要求填写 1万家小型企业 采访中补充, 其中包括要求提交证明文件的附加问题. 在每个阶段提交的所有信息都是私人的，并将保密.
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现在接受2025年1月班的申请!
有任何问题，请发邮件 伊丽莎白.york@bejinggx.com.
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课程 & 时间表
课程设计推动业务增长
课程, 由巴布森学院设计，由赌博合法的国家终身教职人员领导, 侧重于实际的商业技能，可以立即应用于企业所有者, 包括谈判, 市场营销, 员工管理.
参与者被称为 万家小企业 赌博合法的国家, 获得关于如何发展业务的14期培训项目的奖学金, 还有一对一的商业建议，以及向其他志同道合的企业主学习的机会.
| 高盛一万小企业课程模式 |
| 定位和模块1:你和你的企业 开场模块将向小企业主介绍该项目以及他们将为之努力的发展计划. 在与全体教员会面之后, 商业服务提供商和其他小企业主, 参与者将立即开始与他们的同伴一起工作，并参加扩展他们成长愿景的练习. 我们将讨论与业务发展相关的可预测和不可预测的问题，并帮助参与者确定哪些具体指标最适合衡量其业务的成功. |
| 模块2:成长与机遇 细化和阐明业务增长机会. 在第二讲中, 我们将介绍识别和创造业务增长机会的技术. Participants will identify sources of innovation for their businesses; develop, analyze and understand the competitive landscape for their businesses and industries; and learn how to determine if a new business concept is a “good idea” or a viable business opportunity. |
| 诊所:财务报表 这个实践课程旨在帮助参与者更熟悉三种基本的财务报表，以及如何理解和解释关键数字. 为第三单元做准备, 参与者将有机会进行财务分析. |
| 单元3:金钱和度量 发展和预测财务报表的增长. 财务知识对企业的成长至关重要. 在本模块中，我们将以财务报表设计和构建的基础为基础. 然后，参与者将评估其业务的财务和运营现实，并制定分析和预测方法，以最佳地规划和监控其业务的增长. |
| 诊所:你是贷款人 参与者将从贷款人的角度评估小企业贷款申请. 我们将向参与者展示贷款人寻找的危险信号，并帮助他们准备贷款申请所需的号码和文件. 该诊所还将包括与当地贷款机构的小组会议，以回答具体的小企业问题. |
| 单元4:你是领导者 发展和提高领导技能. 许多小企业主正在寻求走出日常业务运营，成为更具战略性和效率的领导者. 在这个模块中, 参与者将更好地了解他们的个人领导风格如何影响他们的团队和业务, 然后找出机会来加强或调整他们的方法，以实现更强大的业务成果. |
| 诊所:谈判 知道什么时候坚持自己的立场，什么时候让步，可以让你做得很好. 在这个诊所里, 学员将学习谈判的动态，并制定有效的策略，通过合作创造价值. |
| 单元5:是人 建立和维持一个健康的组织. “关键是人”关注的是员工的发展，以及建立一个既能支持发展又能维持参与者对公司愿景的组织. 除了招聘和雇用最佳实践, 我们就如何发展积极的企业文化，以反映小企业主的价值观和目标提供建议. |
| 法律诊所 与当地律师会面，讨论小企业今天面临的各种法律挑战. |
| 单元6:市场营销和销售 了解客户的需求. 只有在强有力的营销和销售努力下才能实现增长. 这个模块的重点是了解客户的需求，目标市场和竞争. 我们将学习销售和市场营销的基础知识，并讨论如何制定和执行有效的营销计划. 这个高度互动的模块还包括练习，帮助参与者准备和提供销售推销和专家小组讨论基于社交媒体的营销. |
| 单元7:通过运营实现战略增长 Increase operational efficiencies; improve profitability. 流程是企业所做一切事情的核心. 在这个模块中，参与者将评估他们当前的操作流程, 包括工作流程和物流, 以便更好地理解和映射其业务运营的关键组成部分. 参与者还将学习如何授权员工对运营中的某些流程负责. |
| 单元8:可融资 融资增长. 在这个模块中, 我们回顾了小企业可获得的不同类型的融资，并帮助参与者了解哪种融资来源最适合他们的业务. 我们讨论了与当地机构保持重要融资关系的价值，并帮助参与者变得更“可融资”.“除了研究融资的复杂性, 我们退后一步，就如何评估和评估他们的公司以及未来业务增长所需的资源提供指导. |
| 单元9:行动促进增长 分享增长计划. 在课程的最后阶段, 参与者将有机会展示他们的增长计划，并在磨练和准备实施战略的过程中听取他们的商业顾问和同行的反馈. 在本节课中，我们将讨论外部业务顾问的角色.g.(导师、顾问、顾问委员会)，并介绍该项目的校友项目. 我们还将重新审视可能的退出策略，并就如何选择和执行退出策略提供指导. 注意:这个时间表是基于面对面的交付模式，可能会有变化. 我们保留更改内容交付到虚拟模型的权利，如果大学, 疾病预防控制中心, 或者公共卫生当局的建议认为这是最安全的方式来主持这个项目. |
关于赌博合法的国家一万小企业计划的问题?